东方基金深陷会议门管理混乱是致命伤查

2019-01-14 11:01:04 来源: 无锡信息港

  东方基金深陷“会议门”管理混乱是致命伤

  近,在各大论坛里流传的关于"东方基金董事会会议纪要"的帖子,演绎成一场让基金业"炸开锅"的闹剧。

  虽然会议时间为2010年2月,但这份会议纪要所暴露出的股东内斗、董事长与总经理不合、内部管理混乱、千疮百孔的制度,让业界不堪入目。

  俗话说"家丑不可外扬",一个人不顾个人风险,不惜公司骂名被传,也要自曝家丑,背后一定受到了某些刺激。

  公司声明自相矛盾

  东方基金对此一直毫无反应。直到这件事在络上发酵数日,2011年2月23日晚才给媒体发送了一份简短声明。然而,从《投资者报》收到的这份声明来看,几大怪状不得不说。

  一是,声明的发信人为某公关公司,落款没有署名。二是,声明直接称,"关于此次络事件"云云,对事件本身含糊其辞。隐含的意思仿佛是已经人尽皆知,不用交代。三是,声明称流传内容是"站上利用非法手段获取东方基金非公开信息,是相关文件的部分内容,有恶意删减",而且对于决议"所有参会董事无任何分歧"。

  录音是"站上"传出?试问,站怎么会自动录音,并且自动整理成文字,而且还偷偷飞进一家基金公司的董事会会议现场窃听?再比如,如果这些非公开信息果真是"相关文件的部分内容支架游泳池厂家",那东方基金即是承认这个录音内容有部分属实,为何未对虚实作说明?即便"有恶意删减",又如何说明无任何分歧?显然这个正面回复有些自相矛盾。

  四是,通篇声明态度僵硬,而且对持有人没有一点交代。就此会议内容的来源采访东方基金一位中层领导,他不置可否。而当问及"为何没有对持有人有一句交代,是否准备这样做?"该人士回答称"没必要吧,这些内容只是在媒体间传播,影响力小,持有人没多少看到。"

  这无不透露出这家基金公司管理混乱、缺乏诚意、无视持有人的存在。

  付勇离职之争

  我们随着会议内容联想下,什么样的原让自己怒火攻心版录音能删减得如此高潮迭起?

  会议内容项议案是"审议关于对会议提前通知期限进行豁免"。诱发因素是多位董事对董事长未按照提前十天通知期限仓促开会,纷纷表达了自己的不满。

  第二个议案是"关于付勇副总经理辞去并要求解除劳动合同"。付勇曾是能源管理系统东方基金前明星基金经理。其对于东方基金的重要性,当时的董事长李维雄的原话是:"东方基金管理的总规模,按净值算102亿元,其中东方精选占了83亿多元,占的比例还是非常之大的,如果东方精选出现了问题,那就证明东方基金出现了问题。"

  按一位董事的话,则是"总体占公司利润率90%,如果这只基金不存在,或许我们赖以生存的基础就有问题了。"截至2010年四季度末,东方精选规模只剩66亿元。2009年付勇管理该基金时,回报为101%,在同类96只基金中排第3。付勇离任以后,东方精选2010年净值增长-0.99%,同期在117只混合型基金中排83位。

  值得指出的是,付勇正是在这一会议召开10天后正式离职的,后加盟长信基金。但付勇离职并非会议真实主题,更让人惊叹的内容,是公司高管、大小股东之间借此互相"开炮"。

  就付勇的离职问题发表意见时,李维雄指责总经理单宇因为四件事情处置不当

东方基金深陷会议门管理混乱是致命伤查

,直接导致付勇离职。

  李的指责涉及四件事:2009年9月4日,单宇进入公司不到3个月,仅以方式对投研团队进行了调整;9月16日,单宇提议当时并非东方基金员工、未有充分调研的戴春平担任投委会副委员,而分管投资的副总经理付勇提出反对意见;9月28日,东方基金oa系统所有资料全部消失;因单宇不在,李维雄在一位员工任职材料上签了字,但之后单宇处置了经办此事的两位当事人。

  对上述事件,董事邱建武当场直指,"这件事情挺矛盾的已经摆在桌面上了,董事长和总经理很明显有突出的矛盾","单宇觉得他在执行公司的章程,李维雄觉得玻璃棉价格自己身为董事长的职权有异议。"

  随后,就"大股东同意付勇离职"一事,董事黑学彦认为这证明大股东愿意承担。而单宇就反称,"这件事情都压在大股东的身上也是不恰当的。"李维雄回应,"大股东就应该承担大股东的。"

  单宇当即反驳:"应该是董事会,对副总经理的任免应该是董事会呀。董事会休会期间应该是董事长的吧。"董事安红军回应,大股东不参加董事会,影响小股东和大股东之间的信任。

  在讨论付勇走后"怎么向市场交代"时,单宇称,"短期的投资就由我来负责。"刘锋质疑,"你怎么承担?你的方法是什么?"单宇回答,"我分管投资、研究业务,我直接兼投委会主任不就完了?"

  黑学彦忍无可忍,"大股东完全把内部矛盾暴露在董事会和小股东这里,还要让小股东给你们做工作。"席间,大小股东唇枪舌战,小股东虽然对大股东专权不满,也毫无对策,大股东则借"规章制度"步步紧逼。

  内部管理诸多内伤

  注意到,在会议中,李维雄还指出公司"去年发生了两起很严重的分管风险控制的事情"。据调查,件事为,东方基金先后对东方精选进行三次赎回,但并未发布任何相关的申购和认购公告。违反了证监会相关规定。

  此外,成立于2008年6月的东方策略成长,规定"投资于债券资产的比例为基金资产的5%~40%"。但成立一年多,该基金各季报中均未配置任何债券资产。查看该基金迄今为止的历年资产配置发现,只有2010年三季度其债券配置比例为6.66%,而其他季度均未达到配置标准,明显违反基金契约。

  不难发现,在当时会议之后,东方基金对产品的投资管理仍未符合契约要求,此种逾越证监会规定之举,无不显示出东方基金至今仍然存在投资管理混乱的状态。

  该公司另一件堂而皇之的事情,是对李维雄的去留"自摆乌龙"。

  2011年1月31日,东方核心动力招募说明书摘要中,李维雄已经不在董事会之列,而由单宇"代为履行"。在此期间,东方基金并未发董事长任职公告。在东方基金官上,显示李维雄仍为公司董事长。而且在上述说明书中,公司法定代表人仍为李维雄。

  其官上李维雄的致辞赫然醒目:"对国家诚信,意味着遵纪守法、规范经营;对投资者诚信,意味着把基金持有人的利益作为公司的着眼点,坚持稳健经营的策略。"《基金法》征求意见稿,也首次明确"基金份额持有人利益优先"。

  东方基金内部管理制度方面存在诸多致命内伤,需要痛下决心彻底整治。而在这之前,其需要先将所作所为对持有人讲清楚。固然在当前基君子之交淡如水金制度下,基金持踩着精彩的旋律有人毫无话语权,但切莫小看他们的智商和眼界。你对他们糊里糊涂,他们却清醒着,动动手就能将手中的基金份额赎回。

  尚志科投资者报

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