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供水公司干部管理制度

2018-10-28 12:34:54

供水公司干部管理制度

标题:供水公司干部管理制度

为进一步建立和完善公司干部考核体系和激励约束机制,对中层以上干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制定本制度。 坚持党管干部的原则,切实加强对干部的有效管理,着力建设学习型团队、知识型干部、效率型企业。 1、建立和完善干部管 ……(省略240字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:供水公司干部管理制度供水公司重大事项民主决策制度工商局创新干部管理机制提升班子执政能力情况汇报社区干部管理调研报告供水公司2011年工作总结加强基层国税机关中层干部管理的思考区国税局坚持不懈做好老干部管理工作市国税局机关双服务标兵先进事迹(人教科老干部管理)之一大学生干部管理培养总结对提高税务干部管理能力的几点思考市村委会干部管理办法(试行)农村社区干部管理考核细则工商局加强和规范干部管理规定镇“实改非”干部管理工作总结心,沟通思想,交流感情,既要关心他们的工作,又要关心他们的生活,帮助他们解决一些实际困难和问题。 4、实行考勤抽查制度。考勤实行支委成员轮流带班值周制度,七天全勤,每天抽查不少于两次。缺岗一次扣工资100元,迟到一次扣工资10元。实行会议、学习准时制度,迟到一次扣工资10元,缺席一次扣50元,按会议签到簿由当次会议主持人签字确认。 5、完善请销假制度。班子成员向支部书记请假,一般干部向主管领导请假,向值周带班领导报告,请假两天及以上的必须书面向支部书记请假。 6、严格落实考核制度。干部管理考核按照经营目标、经营绩效和管理绩效进行考核,公司经理为考核负责人。干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则,严格依据价值创造的结果业绩和价值创造过程中的表现,实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。工作业绩评估主要根据干部工作目标计划内容进行考核。工作能力评估主要针对人才培养、创新能力、发展潜能、文化管理、执行能力、沟通协调组织能力等几个方面进行考核。 7、建立工作奖励制度。单项工作创县、市、省级领导经验或提供现场、实施经验交 ……(未完,全文共1038字,当前只显示625字,请阅读下面提示信息。收藏供水公司干部管理制度)上一篇:民政局2012年上半年民政工作总结及下半年工作思路下一篇:基层干部科学发展和社会管理主题培训工作总结相关栏目:城建公司企业讲话民营招商干部组织讲话党会报告管理规章制度

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